対面提供 + 据え置き型 Kiosk
日常運用に 据え置き型 Kiosk を、年 1〜2 回の 対面提供イベント を加えた構成です。 毎日の L1 アンケート ＋ 年次 L2 アンケート（全 22 設問・健康経営度調査連動）の両方を取得でき、健康経営申請のエビデンスを最大化 します。
毎日の Kiosk × 年に数回の対面イベント
日常は Kiosk 型冷凍庫 から社員が朝食をセルフで取り出し、L1 アンケート（毎日 60 秒）を蓄積。 それに加えて年 1〜2 回、WELLABIT スタッフが現地で朝食を提供する対面イベント を実施し、 その場で L2 アンケート（4 分・年次） を取得します。
据え置き型 Kiosk
オフィスに常設、社員はいつでも取り出せる。
毎日 L1（60 秒・自動） を回収。
対面提供イベント
WELLABIT スタッフが現地で朝食を配膳。
その場で L2（4 分・年次） を回収。
対面提供イベントとは
WELLABIT スタッフ 2〜3 名が御社オフィスへ訪問し、本格朝食を イベント形式で配膳・提供 します。 会場には WELLABIT のシンプルなブース（テーブル＋什器）を設営し、開催時間中は 朝食 ＋ 軽い対話 ＋ アンケート が同時に進む構成です。 社員間のコミュニケーション活性化と、健康経営施策の社内認知向上を同時に実現します。
- 前日
事前準備・告知
WELLABIT が食材・什器・告知物を全て用意。 会場（オフィスのカフェスペース・ロビーなど）と開催時間（例：朝 8:00〜10:00）を事前に確定し、 社内告知用のテンプレ・社内ポスター・Slack/Teams 用画像をお渡しします。
- 当日 朝
スタッフ 2〜3 名が訪問・設営
開催 1 時間前にスタッフが訪問し、テーブル・什器・温め機材・受付サインの設営を実施。 食材は 当日朝にセントラルキッチンから直送 され、温かい状態で社員に提供できるよう準備します。
- 8:00〜10:00
本格朝食を社員に配膳
社員は出社後に会場へ立ち寄り、シェフ × 管理栄養士監修のスープ・マフィン を受け取ります。 WELLABIT スタッフが配膳・声がけを担当し、「朝食イベント」として社員が立ち寄る理由 をつくります。 対話のきっかけが生まれるため、部署横断の雑談・新規プロジェクトの種が生まれた事例も多くあります。
- 食後
その場で L2 アンケート（4 分）
食後にスタッフから タブレット または QR コード で L2 アンケートをご案内。 4 分・全 22 設問の少し重ためのアンケートですが、会場で落ち着いて回答できる環境 と声がけによる回答率の担保 によって、参加者のほぼ 100% が完答 する形を実現しています。
- 後日
開催後レポートを納品
参加率・回答率・主要指標（WHO-5 / UWES-3 / プレゼンティーイズム ほか）の Before/After 比較・写真を 1 枚の PDF レポートにまとめて納品。 健康経営優良法人 申請書の Q71「効果検証」欄 にそのまま添付できる形式です。
なぜ L2 は対面でないといけないのか
L2 アンケートは WHO-5（精神的健康）・UWES-3（ワークエンゲージメント）・プレゼンティーイズム / アブセンティーイズム などを含む 全 22 設問・所要 4 分 の本格アンケートです。 健康経営優良法人 申請書の Q71 効果検証 欄と直接マッピングしているため、 「とにかく集めればいい」では成立せず、回答率と回答品質 が同時に求められます。 それを成立させるのは、Web 配信ではなく 対面提供イベント でしか不可能です。
4 分の集中時間を確保できる
L2 は途中離脱されると 主要指標が欠損 し、認定申請の効果検証データとして使えなくなります。 通勤中や業務中ではなく、食後の落ち着いた数分 を会場でつくることで、完答率が劇的に上がります。
その場での声がけで回答率を担保
Web メールで送る年次アンケートの一般的な回答率は 10〜20%。 対面イベントでは WELLABIT スタッフがその場で QR を案内し、参加者の ほぼ 100% から回答 を獲得しています。
「なぜ答えるのか」が腹落ちしやすい
朝食を受け取り、スタッフから直接「健康経営の取り組みです」と一言聞いた状態で回答することで、真面目に回答するモチベーション が成立します。Web 配信では見過ごされる質問にも、丁寧な答えが返ってきます。
イベント自体が「効果検証」の素材になる
対面提供は 食事提供 ＋ 社内コミュニケーション の複合施策。 施策実施の 写真・参加率・参加者の声 がそのまま Q71 効果検証エビデンスとして数字以外の質的データ になります。
L2 アンケートの中身
- WHO-5（精神的健康） 5 設問 — 健康経営度調査の主要指標
- UWES-3（ワークエンゲージメント） 3 設問 — ホワイト 500 の評価対象
- プレゼンティーイズム損失率 — 不調による業務効率低下の自己評価
- アブセンティーイズム — 過去 30 日の欠勤・遅刻・早退日数
- 朝食摂取率・睡眠休養感 — 食生活と睡眠の客観的指標
- 組織の健康文化 — 健康施策の社内浸透度
- 所要 4 分 ／ 年 1〜2 回 ／ 匿名回答／ L1 / L2 の詳細解説 →
このプランの特徴
L1 ＋ L2 両方のデータが揃う
Kiosk で 毎日の L1（60 秒）、対面イベントで 年次 L2（4 分・全 22 設問） を回収。 健康経営優良法人 申請の効果検証に 申請書記載項目とほぼ同じ粒度 のデータが揃います。
イベント感のある食体験
対面提供時は WELLABIT スタッフ 2〜3 名が訪問し、本格朝食を イベント形式で配膳。 社員間のコミュニケーション活性化と、施策の社内認知向上を同時に実現します。
申請エビデンスを最大化
L1 ＋ L2 ＋ 写真 ＋ 利用ログ ＋ 開催レポートを揃えて、 申請書の 「食生活・栄養管理 / Q71 効果検証」項目 に厚みのある記述ができます。 ホワイト 500・ブライト 500 を狙う企業に最適な構成です。
提供内容
- Kiosk 型冷凍庫リース ＋ メニュー提供 — Standalone プラン同等の日常運用
- 対面提供イベント（年 1〜2 回） — WELLABIT スタッフ 2〜3 名が訪問、設営・配膳・進行・撤収を担当
- L1 アンケート（毎日） — Kiosk 利用時に 60 秒で自動回収
- L2 アンケート（年次） — 対面提供時に 4 分・全 22 設問を回収。Q71 効果検証に対応
- 開催後レポート — 写真・参加率・回答結果を 1 枚 PDF にまとめて納品
- 多拠点対応・部署別ヒートマップ — Business プラン以上の管理機能
- 四半期レビュー MTG — 利用状況の振り返りと施策提案
こんな企業に向いています
ホワイト 500・ブライト 500 を目指す企業
申請書の Q71 効果検証 欄に 厚みのあるデータ を記載したい組織
食を 社内コミュニケーション施策 としても位置づけたい企業
中堅・大企業 (健康経営優良法人 / ホワイト 500 申請を本気で目指す企業)
よくあるご質問
対面提供イベントは何人くらいから対応できますか？
50〜500 名の規模で実績があります。500 名超は拠点別に分けて開催する形が一般的です。
対面イベントの開催にあたって、こちらで用意するものはありますか？
会場（カフェスペース・ロビーなどテーブル設営できるスペース）と電源のみご用意ください。 食材・什器・温め機材・告知物は全て WELLABIT が手配します。
L2 アンケートだけ後から追加できますか？
可能です。Standalone プランから途中で対面提供を追加するケースも多く、認定申請のタイミングに合わせて柔軟に切り替えられます。
対面提供の頻度は変えられますか？
年 1 回〜四半期 1 回（年 4 回）まで対応可能。四半期実施は Quarterly パッケージ として年額 約 5,000,000〜6,000,000 円が目安です。
本社以外の拠点でも実施できますか？
可能です。複数拠点で同日開催・別日開催のどちらでも対応します。交通費は別途発生します。